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Claudio Sabatini, imprenditore e patron della Virtus basket, accelera verso la trasformazione – una rivoluzione urbanistica – dell’ex PalaMalaguti di Casalecchio: il palazzetto al centro e attorno delle grandi sfere, alte fino a diciotto metri, con un telaio di speciali tubi in cartone ricoperti da una membrana trasparente; un ponte verso i binari della stazione ferroviaria, inglobata nel complesso, e un collegamento col vicino polo commerciale, polmoni verdi e parcheggi.

Una mega cittadella dedicata all’intrattenimento insomma, dove ospitare non solo partite di basket, ma anche altri eventi, dai concerti ai congressi, fino agli spettacoli teatrali e alle mostre.

Un restyling con tanto di allargamento della struttura, ribattezzata Futurshow Station, lanciato un anno fa e che si concluderà, se non ci saranno intoppi, fra circa trentasei mesi. Sotto la regia dell’architetto giapponese Shigeru Ban, soprannominato il ‘maestro della leggerezza’ per via del tocco che caratterizza le sue creazioni.

Ieri, all’interno del palazzetto, il leader bianconero ha fatto il punto sul progetto. Che punta «a garantire una presenza continua di persone» nell’impianto, macinando ricavi, non solo grazie allo sport. Che non basta per garantire una ‘gestione sostenibile’. Sottolinea Sabatini: «Vogliamo che questa struttura diventi un vero e proprio Teatro della comunicazione.

Oltre allo sport, punteremo molto anche sulle convention aziendali, i congressi e i settori che aumentano il turismo d’affari con notevoli ricadute sul territorio, stimabili in 40 milioni di euro». Non a caso, mette in luce, nell’ultima stagione «gli eventi sono cresciuti del 20%, le presenze del 30% e i ricavi aumentati del 40%». Ma si può fare di più, spingendo sui diversi settori, come la convegnistica, che garantisce, a ‘contatto’, ricavi maggiori rispetto allo sport: circa 9 euro a parsona contro 0,60 centesimi. La capienza sarà imponente, dai circa 10mila per il basket fino ai 18mila per i concerti. Il palazzetto, inoltre, ospiterà tre musei, uno dedicato al basket, gli altri alla musica e all’innovazione.

L’investimento, comprensivo dell’acquisto della gestione della struttura, è di 65 milioni di euro, garantiti dall’Istituto per il Credito sportivo e da Unipol Banca. Il rientro è previsto «in una ventina di anni» osserva Sabatini, convinto che il palazzetto possa avere un grande sviluppo grazie alla sua collocazione e ai collegamenti, fluidi pure sulla ‘strada ferrata’.

Tornando alle sfere, ciascuna sui 50 metri di diametro, sfoggiano caratteristiche particolari. Infatti, come spiegano gli architetti Alessandro Boldrini e Gerardo Perez, collaboratori di Shigeru Ban e ieri a Casalecchio, potranno essere divise per ospitare sotto la copertura eventi diversi, in contemporanea. Sono un ‘marchio di fabbrica’ del giapponese, noto in tutto il mondo per le opere in cartone e bamboo con le quali ha realizzato grandi strutture. Come il padiglione per l’esposizione di Hannover del 2000 o il centro Pompidou di Metz, in via di costruzione.

A fianco di Sabatini — oltre a Lucia Candida, direttore generale del Credito sportivo, e a Giovanni Palazzi, presidente di StageUp, società di ricerca e consulenza — pure il sindaco di Casalecchio, Simone Gamberini, e il vicepresidente della Provincia, Giacomo Venturi. Enti che, in definitiva, strizzano l’occhio all’iniziativa e assicurano tempi rapidi sia per arrivare alla variante urbanistica sia alle concessioni edilizie necessarie per realizzare l’opera. «Questa proposta — spiega Venturi — è interessante e soprattutto concreta: parte dalla riqualificazione di una struttura già esistente e che si integra in una zona già servita dalle infrastrutture. Insomma, è di valenza pubblica e ha un interesse metropolitano».

Dal canto suo Palazzi mette l’accento sui punti di forza della Futurshow Station, come la capienza e la sua giovane età, essendo nata nel 1993. «Nel panorama nazionale – spiega – abbiamo arene, in media, di 25 anni e ospitano 5.700 spettatori». Candida, invece, fa notare come le strategie alla base della realizzazione di nuovi impianti sportivi si basino su punti fermi come «la gestione privata» e «la polifunzionalità», caratteristiche che ha l’impianto di Casalecchio, «anche perché, da sola, l’attività sportiva non può reggere i costi».

Pubblicato domenica 19 aprile 2009 alle 00:06 da editor | Categoria: Segnalazioni |
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